財務情報

案件概要

• 所在地
• 中部・北陸＞愛知県＞西部
• 従業員数
• 5人以下
• 譲渡資産
• 設備,在庫,営業権・FC,ノウハウ,ウェブサイト・アプリ,SNS/ECアカウント(譲渡可能な旨を運営会社に確認済み)
• 譲渡理由
• その他
  本案件であるネイルサロンは、現在3期以上にわたり黒字経営を継続しておりますが、ここで得た資金をもとに新たな事業への参入を予定しております。安定した黒字店舗であることから、無理して手放すことは考えていませんが、個人または法人の方でネイルサロン経営に興味のある方がいらっしゃいましたら、しっかりとwinwinとなる譲渡をしたいと思います。
• 売却希望時期
• 3年内
• 更新日
• 2025-06-12

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 地元でネイルサロンと言えば、まず当店が上げられるほどの人気店です。新規開店初年度から予想を超える来客数と売り上げを出し、ネイリストも育ち完全自走可能な状態です。出だしから成功した理由の一つは、加盟するFC本部のサポートと月会費の安さで、かなり損益分岐点が低く抑えられていることです。定額プランを作ることである程度お客様のニーズが限定されることでネイリストも施術がしやすく、結果、お安い価格、早い施術、高い技術がそろい、人気店となりました。
• 主な顧客
• 学生からシニアまで、幅広い層の女性にご利用いただいております。もともと低料金のプラン構成ですが、その中でも比較的高価格帯を選ばれる方も一定割合おり、またネイリストからオプションやおすすめメニューをお勧めすると、気持ちよく快諾してくださるお客様も多く、客層の良さはアピールポイントの一つです。
• 製品サービス
• くつろぎの時間と空間、そしてネイルをお楽しみいただけるよう完全予約制としています。周辺ネイルサロンより客単価はやや低く設定しています。
  ハンド、フットともに複数の定額プランを毎月変えながらご提供しています。
  
  会員向けにポイントカードを発行し囲い込みを図るとともに、手作りの会報やDMを定期的に作成・発行することで来店誘致と複合セールスに注力しています。会員のデータは全て某美容サイトシステムで管理しています。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 事業の強み/差別化ポイント
• ・複数のネイルサロンフランチャイザーを時間をかけて比較検討し選定したことで、業界新規参入でもしっかりとした研修制度＆フォロー体制の中で経営が可能。
  ・経験豊富なネイリストが新人ネイリストの研修を積極的に行ってくれるため、ネイリストの成長速度が速い。
  ・店長を中心にシフト管理、お客様管理、材料購入等、サロン運営のほぼすべてを現場が担当できるので、運営側の仕事は売り上げ管理、給与支払、求人等のみ。
  ・ローリスク＆ミドルリターンのビジネスモデルのため、継続的に運営しやすい。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• ・譲渡時はFC加盟の引継ぎが必要ですが、その後FC本部のサポートが不要となった際は解約してもいいかもしれません。
  ・ネイリストは5名いますが、譲渡後も全員勤務を続けることは可能です。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 人材
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• はい
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ