財務情報

案件概要

• 所在地
• 海外
• 従業員数
• 50人以下
• 譲渡資産
• 設備,在庫,営業権・FC,ノウハウ
  店舗の備品　在庫一式　
• 譲渡理由
• その他
  ミャンマーで事業を開始して26年　不動産　アパート経営　鰻屋　レストラン　美容室　サウナ　パン屋　コンビニ　魚屋等を複合して経営してきたが、3年前に内戦　コロナ騒ぎ　更に母が脳梗塞になり日本に帰国し　私自身も脳梗塞になったため
• 売却希望時期
• 至急
• 更新日
• 2025-02-03

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 私は静岡市の出身です。富士の山麗に位置する朝霧高原で有名なハムソーセージを　ミャンマーにて広く広めようと思い2,011年2月に創業したお店になります。席数は120席大型店舗になります。
  また3年前までは　日本人店長が常駐し純利益で現在の4倍程度月額80万円の利益が出ていました。
  内戦　コロナの影響と　更に日本人店長の帰国後　ミャンマー人のみの運営となり現在に至ります。月額の利益は20万円から30万円に激減しましたが赤字は一度もありません。
  なので　ダラダラと続けておりましたが　本来は日本人店長が現地入りして　20席程度でも日本食コーナーを作れば　プラスαの利益が見込めます。　
• 主な顧客
• 現在は　ミャンマー人顧客　9割
  その他外人　5％
  日本人　5％
• 製品サービス
• ビアホールに近い形態となっていますが　朝昼は喫茶店として機能しています。
  1ドル程度のつまみ　料理が多いです。
  国内的に見ても　安価の部類に入るため　常時お客さんがいて満席状態である
  そんな状態の多い店です。
  
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 厨房　8
  ウェイター　12
  仕入れ　1
  キャッシャー　2
  管理　2
  警備　3名　合計28名で回しています。
  例えば　ウェイターの給料は月額8,000円程度なので人件費比率は低い。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 超一等地に位置しています。　ヤンゴン1と言われる　ジャンクションスクエアーとタイムズシティという巨大なショッピングモールを貫く　メインストリートに位置しています。　
  各ショッピングモールから　徒歩40秒の場所にあります。
  ミャンマーの慣習により家賃は一年払い　約20万円×十二カ月前払いになります。
  1月に契約更新した為　11か月分の家賃込みとなります。
  従って　自走させた場合　今期年間の利益は500万円前後となります。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• ご自身で調理の経験のある方　又は和食などの調理師を派遣できる方　又は企業の方にお勧めします。買ったけれど　遠隔操作するとか　放置するのはお勧めしません。
  
  また脳梗塞の影響で　パソコンに字を打つのが中々しんどいです。
  facebookのMessenger等で　お話しできる方を希望します。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 人材
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ