財務情報

案件概要

• 所在地
• 中部・北陸＞福井県＞嶺北
• 従業員数
• 5人以下
• 譲渡資産
• 不動産,設備,在庫,営業権・FC,ノウハウ,ウェブサイト・アプリ
  運営に必要なもの全て
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため,その他
  新規事業を始めるため、資金の調達をするため。
• 売却希望時期
• 至急
• 更新日
• 2025-04-03

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 【基本情報】
  
  ○福井県にある髪質改善専門の美容室事業譲渡です。
  　⇨完全自走型の事業になります。
  
  ○事業経過年数：6年
  　⇨安定して黒字で運営できています。
  
  ○従業員数：2名
  　⇨従業員の勤務年数：5年目・4年目在籍
  
  ○平均顧客単価が高く、来店数が少なくてもリスク少なく運営できております。
  　⇨固定費もかなり抑えており、高単価×低固定費で損益分岐点が低くなっています。
  
  ○リピート率が高く、従業員に固定客が付いております。
  　⇨固定客、従業員、設備なども全て引き継ぎがかのでございます。
  
  ○リスティング広告などの運用については、FC本部が運営しております。
  　⇨オーナー様と相談し、決定することもできます。
  
  ○公式LINEにて予約受付をしているため、顧客のリストが溜まっています。
  　⇨クーポンなどの一斉配信することにより、再来率を高めることができます。
  
  
  【物件情報】
  
  ○家賃：7.7万円/月
  
  ○物件初期費用：20万円（約2ヶ月分）
  
  
  【収益情報】
  
  ○売上：2500万円
  
  ○営業利益：650万円
  
  
  【引き継ぎ業務】
  
  ○主要業務：売上の管理
  
  
  【譲渡対象】
  
  ○店舗運営権（FC店舗1店舗分）
  
  ○店舗内設備・什器一式（美容椅子、シャンプー台、備品等）
  
  ○スタッフ2名の雇用契約の引継ぎ（在籍5年目・4年目）
  
  ○既存の顧客データ・予約システム（LINE公式）
  
  ○本部との契約（ロイヤリティ・仕入れ条件等）の引継ぎ
  
  ○店舗物件の賃貸契約名義変更
  
  ○財務書類（PL・BS等）閲覧可：実名交渉開始後に検討
• 主な顧客
• 【主な顧客層】
  
  ○年齢層：20代〜60代まで幅広く来店
  
  ○メインボリューム層：40代後半～50代前半の女性
  
  ○男女比：女性が9割以上（ほぼ女性専用サロンとして認知）
  
  ○市販のトリートメントでは限界を感じているミドル層以上の女性
  
  ○美容に一定の意識があり、リピート意欲・単価ともに高い顧客層
  
  ○平日昼間に時間の取れる主婦層も多く、安定した稼働が見込める
• 製品サービス
• 【サービス内容】
  
  ○加齢による髪のパサつき・うねり・クセ毛などの悩み改善
  
  ○カラーや縮毛矯正によるダメージ毛の補修
  
  ○サロンケアで「若く見せたい」「清潔感を保ちたい」というニーズ
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 【サービス】
  
  ○来店頻度：1ヶ月半〜2ヶ月に1回程度のリピートが多い
  
  ○客単価：11,000円〜15,000円前後
  
  ○リピート率：非常に高く、安定収益につながっています。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 【差別化ポイント】
  
  ○全国に店舗を展開しており、ブランドの認知力がございます。
  　⇨信頼度が高く、高単価高リピートになっています。
  
  ○エリアに髪質改善に特化した美容室が少なく、競合優位性がございます。
  　⇨価格競争に巻き込まれにくいポジショニングを確立しております。
  
  ○完全自走型の運営体制をとっているため、投資型経営にも向いております。
  　⇨オーナー業務はほぼなく、売上の管理のみになります。
  
  ○長期勤務のスタッフが在籍（5年目・4年目）しており、技術・接客ともに安定感があります。
  　⇨従業員の補充はFC本部が行なっているため、手間をかけずに採用することが可能です。
  
  ○低コストでの運営が可能で、収益の立ちやすいビジネスモデルになっております。
  　⇨初期費用なども抑えつつ事業が開始できるため、より早く投資回収ができます。
  
  ○安定した黒字経営を行なっており、赤字にならないような仕組みを確立できています。
  　⇨リスティング広告や、LINEを活用したマーケティング方法によって集客は安定しております。
  
  ○譲渡後も現オーナーや、FC本部がサポートに入ってくれるため、安定した運営が可能です。
  　⇨はじめは、従業員の方とのコミニケーションをとるとより円滑に経営することが可能です。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• ブランド
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ