財務情報

案件概要

• 所在地
• 中部・北陸＞愛知県＞西部
• 従業員数
• 社員なし
• 譲渡資産
• 設備,在庫,営業権・FC,ノウハウ
  ・レンタルスペースでは珍しい65インチスマートTV、 ・PC画面をTVに映す為のHDMIケーブル・映画、動画視聴用のBlu-rayレコーダー、Amazon Fire TV Stick ・テーブル 、 ソファー＋椅子 ・空気清浄機 等設備
• 譲渡理由
• 後継者不足のため(事業承継)
  戦略見直しのため
  本業のEC事業が好調であり、経営リソースを本業へ集中した方が経営効率が良いため。
• 売却希望時期
• 半年内
• 更新日
• 2025-04-21

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 2023年は堅調に黒字経営がされていましたが、2024年度は年半ばの3～7月が不調で黒字ではありながら減益となりました。(光熱費が非算入のため2000～3000円程度ディスカウント推奨)
  2024年10月から復調傾向のため、2023年度実績程度には回復する見込みです。(2024年半ばの減益理由は不明)
  
  【経営状態】
  2023年（1月～12月）　売上：約98.8万円　営業利益：約28.3万円
  2024年1月　売上：約16.1万円　営業利益：約10.1万円
  2024年2月　売上：約8.7万円　営業利益：約1.6万円
  2024年3月　売上：約7.1万円　営業利益：約-0.6万円
  2024年4月　売上：約7.6万円　営業利益：約0.1万円
  2024年5月　売上：約5.2万円　営業利益：約-1.6万円
  2024年6月　売上：約6.9万円　営業利益：約-0.6万円
  2024年7月　売上：約4.2万円　営業利益：約-3.0万円
  2024年8月　売上：約14.4万円　営業利益：約3.7万円
  2024年9月　売上：約10.0万円　営業利益：約0.9万円
  2024年10月　売上：約10.6万円　営業利益：約1.2万円
  2024年11月　売上：約6.4万円　営業利益：約-1.7万円
  2024年12月　売上：約17.1万円　営業利益：約5.6万円
  2025年1月　売上：約11.5万円　営業利益：約1.9万円
  2025年2月　売上：約11.5万円　営業利益：約4.1万円
  
  【店舗】
  名古屋駅から徒歩6分の立地のマンションと立地に優れております。
  近年はインボイスの導入により、不動産オーナーが課税対象である事業用不動産であるレンタルスペースへの賃貸に消極的な状況となって参りました。
  レンタルスペースとして利用可能な好立地物件の賃借権承継は希少になってくるものと思われます。
  
  【集客】
  大手ポータルサイトからがメインとなっております。
  自らマーケティング活動はしておりません。
  
  【運営】
  携帯一つで運営可能です。24時間無人営業しているため、売上は常に立つ状態になっております。
  今後事業を拡大するために、売れているお部屋での運営を引き継いでいただき、ある程度慣れていただいたら、さらに新店舗をオープンや現店舗の改装をしていただくことも可能です。
  
  【譲渡スペースについて】
  譲渡に当たって賃貸契約の巻き直しが必要となります。譲渡価格以外に賃貸契約にかかる諸経費が必要になります。
  
  【引継支援について】
  １か月を予定しております。
  特段、特殊なスキルも不要のため1～2週間もあれば習熟可能かと思いますが、余裕を持って1か月を設定させていただきます。
• 主な顧客
• 学生・会社員
  女子向けのお部屋となります。
  ニーズ：女子会（30％）、撮影（20％）、誕生日会（20％）、その他
• 製品サービス
• 24時間経営のパーティールーム
  
  1時間2,000円前後
  6時間7,000円前後
• 製品・サービスの販売・提供方法
• レンタルスペースサイトや自社サイトにて顧客を誘引。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 他店にないコンセプトがニーズをうまくとらえており、長期的な人気を築くことが可能な状態です。
  また一番重要な立地についても名古屋駅のから徒歩6分と駅近と問題ない状態です。
  
  ◆オープンに先立ち、5万円を投資しレンタルスペース撮影専門のカメラマンへ依頼し写真撮影を実施しているため初頭効果が高い。(※デジタルマーケティングにおいてはページ滞在時間が短く、平均３秒でポジティブな感情を抱かせる必要がある)
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• ・本業の売上と比較し、本案件は売上高構成比で1%以下のため危機感がなく売上向上施策を考えていない。
  ・とはいえ、社内リソースを考えた場合、主力事業のECへ投資をした方が効率が良いため、現状維持の状態になっている。(レンタルスペース事業は市場成長率が高いためPPM上では「花形」の存在ではあるが、社内では「金のなる木」のポジションの扱いがされている)
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• ブランド
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ