財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞東京都＞23区
• 従業員数
• 5人以下
• 譲渡資産
• 在庫,ノウハウ,ソフトウェア,ウェブサイト・アプリ
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  他事業へのリソース集中のため
• 売却希望時期
• 3か月内
• 更新日
• 2025-06-02

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 絵画・版画に特化したオンライン販売・買取事業を運営しております。自社ECサイトと楽天市場を通じて、国内外の有名作家作品を激安・卸価格で提供する美術品専門のeコマース事業です。販売と並行して美術品の買取事業も展開し、仕入れから販売まで一貫したバリューチェーンを構築しております。
  創業以来、絵画・版画に特化することで専門性を高め、美術品愛好家から信頼を獲得。会員制度による顧客囲い込みと、オンライン査定システムによる効率的な買取により、安定した事業基盤を確立しております。
• 主な顧客
• ＜個人顧客（90%）>
  美術品コレクター: 30-60代の絵画・版画愛好家
  インテリア需要: 住宅・オフィスの装飾目的購入者
  投資目的購入者: 美術品投資に関心の高い富裕層
  ギフト需要: 贈答品として絵画を購入する顧客
  
  <法人顧客（10%）>
  インテリア関連事業者: 店舗・ホテル等の装飾業者
  ギャラリー・画廊: 仕入れ目的での購入
  企業: オフィス・店舗装飾用途
  美術品販売業者: 卸売り取引
  
  <顧客特性>
  会員登録顧客による安定したリピート購入
  年齢層：30代～60代が中心
  地域：全国（関東・関西圏が多数）
  購入単価：3万円～50万円（平均15万円）
  
• 製品サービス
• <販売商品>
  人気作家版画: ヒロヤマガタ、笹倉鉄平、ラッセン
  アニメ系作品: 天野喜孝（ファイナルファンタジー）、KAGAYA
  現代アート: トム・エバハート、鈴木英人、三嶋くろね
  その他作家: Tony、リャド、千葉政助等
  価格帯: 1万円～200万円（幅広い価格設定）
  
  <提供サービス>
  オンライン査定: 無料での美術品価値査定
  買取サービス: 絵画・版画の買取・下取り
  会員限定サービス: 特別価格での商品提供
  配送・設置: 額装・配送・設置サービス
  アフターサポート: 購入後の相談・メンテナンス
  
  <在庫資産>
  総在庫価値：約750万円
  天野喜孝、トム・エバハート等の高価値作品を多数保有
  即売可能な商品から希少品まで幅広く在庫
• 製品・サービスの販売・提供方法
• <販売チャネル>
  自社ECサイト（70%）: 独自ドメインでのブランド確立
  楽天市場（30%）: 大手モールでの集客力活用
  電話販売: フリーダイヤルでの直接販売対応
  
  <マーケティング手法>
  SEO対策: 作家名・ジャンル別での検索上位表示
  楽天市場内広告: 楽天SEO・楽天広告での集客
  会員向けメルマガ: 新商品・特価情報の配信
  リピート施策: 会員限定割引・ポイント制度
  
  <販売プロセス>
  商品掲載: 高品質な商品写真と詳細説明
  顧客対応: 電話・メールでの丁寧な相談対応
  決済・配送: 複数決済手段・安全な梱包配送
  アフターフォロー: 購入後の満足度確認
  
  <買取プロセス>
  オンライン査定: 写真送付による無料査定
  訪問査定: 必要に応じた現物確認
  買取成約: 適正価格での買取実行
  商品化: クリーニング・額装後の販売
• 事業の強み/差別化ポイント
• 1. 高い収益性
  在庫資産: 750万円相当の魅力的な作品在庫
  効率的運営: 少ない固定費での高収益実現
  
  2. 専門特化による差別化
  絵画・版画特化: ニッチ市場での専門性確立
  作家選定力: 人気・将来性のある作家作品の目利き
  市場知識: 美術品市場の動向・価格変動への精通
  
  3. 仕入れ・販売の両輪ビジネス
  買取による仕入れ: 一般的な卸仕入れに加え買取での調達
  仕入れコスト最適化: 買取価格コントロールによる利益確保
  在庫回転促進: 買取・販売の循環による効率化
  
  4. 価格競争力
  激安・卸価格: 業界標準を下回る価格設定
  直販モデル: 中間マージン削減による価格優位性
  買取仕入れ: 低コスト仕入れによる価格競争力
  
  5. 多チャネル展開
  リスク分散: 自社サイト・ メルカリ等の複数チャネル
  顧客接点拡大: 異なる顧客層へのアプローチ
  相乗効果: チャネル間でのブランド認知向上
  
  6. 顧客基盤の質
  会員制度: リピート率向上・顧客囲い込み
  高単価商品: 平均購入単価15万円の優良顧客
  専門顧客: 美術品への理解が深い質の高い顧客層
  
  7. 参入障壁
  専門知識: 作品の真贋判定・価値評価の専門性
  作家・業界関係: 長年築いた取引先との信頼関係
  ブランド力: 美術品EC分野での認知・信頼獲得
  
  8. 成長余地
  マーケティング投資: 広告強化による売上拡大可能性
  在庫活用: 高価値在庫の戦略的販売による収益改善
  市場拡大: オンライン美術品市場の成長トレンド
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 現在は当社の一部門ですが、当社倉庫の名義変更等もあるため、譲渡の際は子会社化して株式譲渡することを考えております。
  
  また、価格についてご相談されたい場合はその旨お知らせください。
  宜しくお願いいたします。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• はい
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 古物商が必要です。
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ